"КОУЧИНГ: СИСТЕМА РАЗВИТИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ"

Цель: Эффективное развитие необходимых компетенций сотрудников компании на рабочем месте.

Основы:

Концепция:

Процесс тренинга ведется в соответствии с процессом коучинга.
На примере развития компетенции коуча тщательно прорабатываются все стадии коучинга, закрепляется полученный результат.
Определение ключевых компетенций
Диагностика текущей ситуации
Постановка задач
Развитие
Получение и закрепление результатов.
Участникам дается возможность побыть "в шкуре" как коуча, так и нового сотрудника.
Их ожидают все элементы развития компетенции: личностный рост (групповое взаимодействие), знания (теория), навыки (практические упражнения), опыт (реальные рабочие ситуации).

Преимущества:

Схема: